Dynamisch energie uitwisselen

Het idee

Naar aanleiding van de recente stroomstop in Zeeland, ontstond er een idee van twee ondernemers die vastberaden zijn om oplossingen te vinden voor de uitdagingen die deze netcongestie met zich meebrengt. Bedrijfseigenaren Kathleen Metz van Prince Kunststof Infra en Siem Jansen van Multi-tech Tholen, zagen hun ondernemingen plotseling geconfronteerd worden met serieuze obstakels als gevolg van de netcongestie. Terwijl Kathleen worstelde met een gebrek aan stroom voor haar recent aangeschafte machines, stond Siem voor een compleet andere kwestie - hij kon zijn overtollige opgewekte energie niet terug leveren aan het net.

Wat deze ondernemers verbindt, is niet alleen hun gemeenschappelijke probleem, maar vooral hun bereidheid om innovatieve oplossingen te verkennen. In een gesprek met Kees Jan Grin, Projectmanager energietransitie, bespreken ze hun plannen om energie uit te wisselen en samen te werken om de uitdagingen van de stroomstop aan te gaan.

De stroomstop werd in juli aangekondigd. Hadden jullie direct door welke impact dit ging hebben op jullie bedrijf?

Kathleen: ja. Wij hadden net geïnvesteerd in twee grote machines en daar heb ik meer stroom voor nodig. Meer stroom en een nieuwe aansluiting werd problematisch, aangezien dit eigenlijk niet meer mogelijk was op korte termijn.

Siem: ik liep juist tegen het probleem aan dat ik mijn opgewekte energie niet kon terug leveren op het net.

Kathleen: we zaten beiden met een probleem als gevolg van de stroomstop, maar we zagen ook een creatieve samenwerking voor ons om twee vliegen in één klap te slaan. Zouden we de opgewekte energie die Siem over heeft niet kunnen uitwisselen?

Een goed idee. Ben je als ondernemer in staat om dit idee verder uit te werken?

Kathleen: Je bent als ondernemer druk bezig met je bedrijf, klanten en processen. Ik heb geen verstand van de materie en mogelijkheden rondom energie uitwisselen. We hebben toen contact opgenomen met Impuls.

Kees Jan: wij denken mee met de ondernemer en we zijn er om naar creatieve en innovatie oplossingen te zoeken. Wat we al een poosje zien, is dat bedrijven eigenlijk meer moeten gaan samenwerken. Het bevordert innovatie, gedeelde verantwoordelijkheid en de groei van bedrijven en gemeenschappen als geheel.

Kathleen: wij willen graag innoveren en uitbreiden. In de huidige situatie zouden we tien jaar moeten wachten voor dit mogelijk is. We hebben geen zekerheid nu.

"Als niemand ooit begint aan het uitwerken van een idee dan weet je ook nooit hoe je bepaalde hobbels moet nemen zoals: waar haal je de kennis vandaan of hoe zit het op het gebied van regelgeving?" - Kathleen Metz

Energie uitwisselen; hoe gaan jullie dit verder oppakken?

Kees Jan: eigenlijk zijn er heel veel mogelijkheden en we gaan kijken welke aanpak het beste is. Om te beginnen moet je de energieprofielen in beeld hebben en naast elkaar leggen samen met de weersinvloeden en de toekomstige tarieven.

Siem: we kunnen dan gaan kijken wat wij bij Multi Tech zelf nodig hebben, wat Kathleen kan gebruiken en waar de gaten liggen.

Kees Jan: binnen het netwerk van Impuls werken we samen met partijen die kunnen berekenen wat het betekent als we dit met twee partijen gaan opzetten. Als je dan het profiel in beeld hebt, kun je verder gaan kijken en kijken of het een haalbare business case is.

En is dat mogelijk, om hier een business case van te maken?

Siem: ik geloof dat als je dit goed kunt oplossen we hier beiden financieel voordeel uit kunnen halen, maar misschien ook kunnen gaan samenwerken met andere bedrijven.

Kees Jan: het is belangrijk dat we met het huidige idee een eerste stap zetten, maar wat belangrijker is, is dat we dit integraal gaan aanpakken. Op die manier kun je de kosten delen en heb je gegarandeerde opbrengst.

Kathleen: het vergt heel veel flexibiliteit van de ondernemer.

Kees Jan: dat klopt, maar ik ben er van overtuigd dat bedrijven die op deze manier gaan samenwerken de toekomst hebben. De kosten gaan omlaag en uiteindelijk levert dit je ook een concurrentievoordeel op.

Wat wordt er dan van ondernemers verwacht?

Kees Jan: door alles wat er nu speelt, word je met de neus op de feiten gedrukt. Je moet beter gaan nadenken over optimalisatie van je bedrijfsprocessen, slimmer omgaan met personeel en kijken welke mogelijkheden er zijn op het gebied van energiebesparing en automatisering.

Siem: er wordt ook steeds meer verwacht van ondernemers als het gaat om CO2-reductie.

Kees Jan: dat klopt. Ondernemers gaan ook belast worden op uitstoot. Juist als je nu gaat kijken waar je energiereductie kan toepassen of duurzame energie kan delen, dan bespaar je ook gelijk CO2.

Hoe staan jullie hierin als ondernemers? Er komt veel op je af.

Kathleen: ondernemen is nooit zonder risico. Er gebeurt zoveel in de wereld. Tijdens Corona ontstond er een materiaalschaarste en de oorlog in Oekraïne had een grote impact op iedereen. Je bent van heel veel zaken afhankelijk, dat maakt je kwetsbaar.

Siem: Je merkt dat je zekerheid wil, en je beseft dat het juist ook een groot risico is als je van veel zaken afhankelijk bent.

Kathleen: als niemand ooit begint aan het uitwerken van een idee dan weet je ook nooit hoe je bepaalde hobbels moet nemen zoals: waar haal je de kennis vandaan of hoe zit het op het gebied van regelgeving?

Is dat de volgende stap? Het idee verder uitwerken?

Kees Jan: inderdaad, het is helaas geen kwestie van een kabeltje over de sloot gooien naar elkaar. We moeten de juiste partijen rond de tafel krijgen. Impuls doet dat zonder winstoogmerk voor ondernemers.

Kathleen: ik sta er voor open om te kijken of energie delen haalbaar is. Het lijkt me mooi om met dit project andere ondernemers te inspireren.

Kees Jan: we willen klein beginnen en met een enthousiaste club waarmee we kennis kunnen delen en stappen inzichtelijk kunnen maken. Open communicatie en een duidelijke visie hebben is heel belangrijk.