“De daling van het aantal overnachtingen laat zien dat de tijd van vanzelfsprekende groei voorbij is. Bezoekers zijn kritischer en de concurrentie neemt toe. Wanneer prijs, kwaliteit en aanbod niet met elkaar in balans zijn, verliest Zeeland marktaandeel", aldus Diana Korteweg Maris, programmamanager van HZ Kenniscentrum Kusttoerisme.

Kwetsbaar aanbod en toenemende concurrentie

Uit de analyse blijkt dat Zeeland kwetsbaar is. Het aanbod wordt minder als jaarrond aantrekkelijk ervaren en de prijs-kwaliteitverhouding staat onder druk. In andere regio’s is gerichter geïnvesteerd in vernieuwing, profilering en kwaliteit. Tijdens een recente expertsessie met vertegenwoordigers uit de vrijetijdssector kwam dezelfde conclusie naar voren: zonder gerichte investeringen in vernieuwing en positionering blijft Zeeland achter. Dat vraagt om scherpe keuzes.

Balans met de leefomgeving

De analyse en de signalen uit de expertsessie raken ook aan een breder maatschappelijk debat. Vanuit inwoners klinkt regelmatig dat het ‘minder druk’ prettig is. Dat gevoel begrijpen we. Toerisme moet in balans zijn met leefomgeving en samenleving.

Tegelijk lost krimp van toerisme het vraagstuk niet op. De sector speelt een grote rol in de Zeeuwse economie en leefbaarheid van de regio. De vraag is niet alleen hoeveel bezoekers we willen, maar vooral: welke bezoekers, waar, wanneer en met welke maatschappelijke waarde?

Van inzicht naar actie

Uit de analyse blijkt ook dat er de afgelopen jaren te weinig is geïnvesteerd in vernieuwing en duurzaamheid. Een deel van de sector werkt hard aan toekomstbestendigheid, maar er is ook een groep ondernemers die minder heeft geïnvesteerd. Soms omdat de toeristen toch wel kwamen. Soms door de druk van de dagelijkse werkzaamheden. En soms door onzekerheid over opvolging.

"Ondernemen in deze tijd vraagt veel van bedrijven. Je moet mee met verduurzaming, klimaatadaptatie en digitalisering. Tegelijk heb je te maken met personeelstekorten, een veranderende markt en complexe bedrijfsovernames. Ondernemers moeten wendbaar zijn, dat is uitdagend".
Minke Rabaut
Projectmanager vrijetijdseconomie

Innovatie en vernieuwing zijn geen luxe, maar noodzaak. Alleen zo speel je in op de wensen van de gast van nu én van toekomstige generaties. Juist nu is het moment om te investeren in sterke bedrijfsmodellen. In innovatie. In samenwerking.

Advies, sparren en ondersteuning

Als regionale ontwikkelingsmaatschappij helpen wij ondernemers om ontwikkelingen te vertalen naar concrete stappen. Met onze kennis van de sector en ervaring met innovatie en financiering geven we het duwtje in de rug dat soms net nodig is om een volgende stap te maken.

Ga met ons in gesprek

Aan de slag met innovatie, vernieuwing en kwaliteitsverbeteringen?

Wil jij aan de slag met de toekomst van jouw bedrijf? Ga met ons in gesprek. We sparren met je en helpen je met concrete stappen: van innovatie en nieuwe verdienmodellen tot financiering en samenwerking.

Harm IJben

Projectmanager Vrijetijdseconomie

Kim Provoost

Projectmanager Vrijetijdseconomie

Minke Rabaut

Projectmanager Vrijetijdseconomie

Stefan Coppoolse

Projectmanager Vrijetijdseconomie